开班动员
分组对接会
小微志愿服务项目培训督导会现场
为了更好的推动志愿服务项目化运作、社会化动员和制度化建设，为支持志愿服务组织发展，培育、挖掘和扶持一批具有示范性和创新性的志愿服务项目，服务基层志愿服务组织工作方式和制度创新，北京市志愿服务指导中心于11月9日-11日在温都水城举办2015年北京市小微志愿服务项目支持计划培训督导会。
本次培训对课程进行精心策划和安排，按照“四师”(志愿培训师、项目督导师、管理咨询师、文化推广师)“五员”(注册计时员、项目管理员、信息宣传员、激励保障员、财务管理员)志愿人才培养规划，从财务管理、项目管理、项目评估、项目传播及项目评审等方面做专业讲解。邀请市志愿服务指导中心财务主管对财务管理制度、报销流程和资金管理使用规定进行系统化和精细化的讲解;和众泽益志愿服务中心主任王忠平以做好项目管理为题，从项目策划、运行、管理、财务等方面系统的讲述了志愿服务项目管理方法和案例;邀请社会资源研究所创始人李志艳从如何做好项目评估为出发点，系统讲解了评估的思维和方法，重点讲解了三种评估应用场景，验证的思维、区分投入活动产出与成果的思维、利益相关方赋能思维、逻辑性思维、创造性能力思维五种评估思维;玖诚事务所负责人重点从实践角度分析讲解了小微志愿服务项目评估方式和具体的评价工具。
小微志愿服务项目支持计划除了培育一批具有示范性和创新性的志愿服务项目，更多的还在于通过小微项目运行管理实践过程，系统培育北京志愿服务组织“四师”“五员”，储备管理运行人力资源。通过小微项目带动更多的社会组织和团体参与到志愿服务中来，将志愿服务专业化、规范化、合理化。
